百度CEO李彦宏：也许很累

百度CEO李彦宏（资料图）

　　2000年夏天，在北大资源楼的一家潮州菜馆里，刚刚回国不久的李彦宏和徐勇请几个记者吃饭。

　　那时，李彦宏正忙着张罗把自己的搜索引擎推荐给“门户”们用。他信心十足，因为他对自己的技术信心十足。还因为，当年的6月，雅虎放弃了Inktomi选择Google为自己提供搜索引擎服务。那时候，Google每天进行着1800万次查询，已经成为最大的互联网搜索引擎。在那一年的夏天，李彦宏心里的路径很清晰，做一个如同Google那样的专业搜索引擎服务商，做“幕后”工作。在那一年的夏天，我眼中看到的更多的是一个手握技术专利的“海归”雄心勃勃。

　　也正是那个7月，我给他发了一个邮件请教一个关于搜索方面的问题，我隐约记得是“什么是蜘蛛(spider)”这样的幼稚问题。这并非正式采访，但是他很快给我回复邮件作了解释。他当时在美国，迎接他的女儿诞生。

　　从一个普通记者的观察与感受看，在这个时期里，李彦宏花最多精力的是自身的技术与关于“搜索引擎”告知。包括跟记者们吃饭、不厌其烦地回复邮件，跟各门户谈合作。他不遗余力地在向大家普及“搜索引擎”。我也正是那时候开始用Google。

　　作为一个媒体人，我中途有很长时间没关注百度，再也未与李彦宏联系也未能同桌吃饭。只是知道，百度做了很多事情，如同Google，百度早已不再依附门户，独立地出现网民面前。百度也推出了很多产品，也做了一些收购。我常常觉得，一个成功网站的上市，很像一个成功的女人，其后果是，要么就生出了些许好儿子，要么找了些许好男人。更成功的女人是，找了很多好男人，分别生了很多好儿子。

　　多年后，一个记者mm幽怨地跟我倾诉，“采访一次帅哥李彦宏怎么那么难啊”。这时候，百度已经不再依赖门户了，这时候，百度已经上市了。这时候，百度的股价已经在200美元以上了。这时候，和李彦宏一起打天下的徐勇已经离开百度了。这时候，CTO刘建国也已挂冠而去。

　　上周，百度发了让李彦宏本人“非常满意”的财报，第四季度，百度总收入为5.711亿元人民币(约7830万美元)，同比增长110.5%；净利润为2.198亿元人民币(约合3010万美元)，同比增长79%。各色数字都显示着增长，充满管理层和财务部门这些天的心血与智慧。对于分析师，对于华尔街那一双双充满血丝的眼睛，简直就是意味深长充满玄机。那些慧眼能把“前途”一眼看穿———吃的就是这口饭。

　　在百度的美妙数据后面，有点点美中不足。对比上季度财报，我们会发现，“百度激活网络营销客户数量”以及“每家网络营销客户的平均营收”的增长在放缓，增长率的季度环比在下降。市场终归是有周期的，有高速发展就有放缓甚至衰落，中国市场虽大，不同企业也是有各自瓶颈的。中国市场做得再好，增长数据不好看是不行的，在资本世界，似乎这个世界上只有不断加速度的公司，没有平稳业务的公司。华尔街的指挥棒就是财务数据。所以，李彦宏必须累一点，多想想办法。

　　恰好同一时间，看到李彦宏接受日本媒体采访，说，“百度并不是一个纯粹的中国公司”。我想起了葛优拒绝国外知名媒体采访的时候解释说，“伺候好中国观众我就知足了”，时至今日，葛优依然倍受欢迎，活得很好，在观众眼里，也很有价值。

　　相比之下，李彦宏也许很累。