百度任CFO李昕晢：给百度带来阳光的人

　　她决定让百度财务政策继续前进，而不是改弦更张

　　■本报记者  熊海燕

　　“在职业上，我从来没有感到性别的差异和优劣。在通用汽车是，在百度同样也是。” 刚到百度任CFO的李昕晢和《财富时报》记者的对话就这样开始了。

　　选择李昕晢  

　　你如果是一个在世界互联网行业呼风唤雨的企业CEO，如果你突然痛失左膀右臂，但又必须在最短的时间内寻找合适的人选，你会怎么办？

　　这项艰难的选择在2008年的第一天就摆在了百度董事长兼CEO李彦宏的面前。李彦宏找到了一位女性——李昕晢。她是百度新任CFO，任期从2008年3月31日起正式生效。

　　简历里是这样描述的：她曾是全球最大的汽车信贷机构通用汽车金融服务公司北美区总会计师，具有掌管企业银行的财务资历，她曾在通用汽车中国公司任CFO，对中国市场投资和财务分析有深度的理解，她毕业于清华大学，具有高智商和高超的学习技巧，她获得了英属哥伦比亚大学MBA学位。

　　显然，她是一个从专业资历到财务管理能力都能与百度相配的人选。尽管对互联网并不精通，但她可以在短短一个月里对百度的故事了如指掌，对媒体的“围攻”对答如流。这让百度多少减轻了些在2007年年末痛失前CFO王湛生(2007年12月29日意外身亡)的痛楚。

　　“她坐在他曾经坐过的位置上，逝者已经活在百度人的心中，而一个新的CFO正在给百度带来阳光。”百度的员工这样说。

　　让女财务官为百度疗伤或许不是李彦宏的刻意选择，但女财务官的到来无疑为百度带来了悬念。

　　我们只能从细节中来分析她。每天习惯性工作到凌晨2点，清晨准时出现在办公室的人，她生活的多彩将来自从工作中获得的满足。这对一位身肩企业重任的CFO来讲，工作几乎成为生活的全部。

　　她并不了解前任，但从专业的角度认为在百度登陆纳斯达克的过程中，能经受住美国404条款的考验并不容易，安然丑闻后，美国推出《萨班斯-奥克斯利法案》，其中的404条款要求公司管理层和公共审计师，每年在年报中就公司产生财务报告的内控系统分别作出评价和报告。严格财务考核的企业必然与财务官严密的财务管理有关，她认为她的前任已经建立了百度严密的财务体系。

　　她看中学习技巧，她说学习技巧为她解决了一个又一个难题。短短一个月，当她对百度的把握能自信而到位地向公众评说时，多少让人有些惊诧，这一惊诧来自于与其他高管发言风格的不同。因为面对许多企业敏感问题，她完全可以以“我才来一个月还不了解”为由拒绝。

　　李昕晢会在很短的时间里让人感到她的机智。她逻辑清晰，说话往往切中要害。对外公开发言，她会把自己当作提问者，先设身处地地以媒体的身份去想“问什么？”自己该怎么回答，回答不了的就先去了解。做这件小事她会有这样的心理准备，做许多大事同样是这样，她能迅速地找到问题和问题的关键答案，并对企业的决策提供支持。

　　选择李彦宏

　　李昕晢决定来百度之前过着快乐的日子，在通用汽车公司做财务官的13年历练，使她对工作早已驾轻就熟，在通用汽车公司里，有许多实权者都是财务出身，CFO有很大的决策权，“通用汽车公司的财务官很强势。”但汽车毕竟没有网络发展迅猛。做汽车行业的财务官可以把财务计划书分析个“底朝天”，一辆新车的上线最快也要18个月，做深刻的财务分析有的是时间。而在互联网，可谓瞬息万变，决策要速度，财务分析也要速度。“有时候对一些项目的判断需要有行业感觉，觉得这个方向是对的，分析后认为是对的，就可以往下走。但不管怎么说，每一个公司每一个行业，都是决策的分析，好的分析决定决策的质量。”她说。

　　放弃了过去快乐的日子，寻找在中国的幸福生活，李昕晢与百度机缘巧合走到一起。从通用到百度，她没有感觉到有什么落差，相反，在美国，当她告诉朋友和同事们自己要回国，会在国内的互联网企业任职时，很多朋友一下就猜中是“百度”。

　　李昕晢说，“百度上市以来，简直就是美国人眼里的超级明星。去年，百度先是被英国《金融时报》评为美国市场上交易量最大的海外公司，后来又成为整个亚洲在美国交易量最大的公司。这个交易量和微软、谷歌、苹果处在同一水平上，非常耀眼。现在，百度已进入纳斯达克的100成分股，美国的全球的投资者都可以通过百度找到投资中国市场的信心，找到对在中国运营的大环境的信心和在中国能获得投资回报的一种信心。”

　　“李彦宏虽然是公司的创始人，但他很放权，给了我很大的发展空间。”李昕晢分析了在汽车业和互联网业做财务官的区别。“通用的财务决策很强势，在决策上面是一定要研究个底朝天，想清楚再往前走。在汽车行业里，推出一个新产品是两年以后的事情，它的节奏跟互联网行业差别蛮大。互联网讲究的是动作快，你有任何的行业感觉了，你觉得这个方向是对的，然后就往下走了，主要的差别可能在这里。”

　　她选择百度，看好“行业、团队、管理、中国”：飞速发展的互联网，年轻、简单、灵活、快速、行动力强的百度团队；放权、开明、没有家长管理作风的百度CEO李彦宏。而回到中国是她的梦想：功成名就，从海外回归故里，在中国重启自己的创业之路。

　　在回忆与百度创始人李彦宏接触时，她表示，初次接触就感觉李彦宏是一个很好的技术领导者，是一个对产品具有很强敏感度的商业强人。而在后来的相处中，她也发现李彦宏是一个非常开放的人，她会给自己很大的空间去发展。

　　选择保持增长

　　2008年，进军C2C网络购物和日文搜索市场是2008年百度重点投资的两大领域。目前百度日本已经上线，并取得不俗的市场表现，而百度C2C业务也确定会于年内推出。

　　这些业务探索都离不开财务运作。

　　对于回归A股进行融资，百度还没有相关计划。李昕晢解释称，因为企业上市融资要对股东和投资者有所交代，其目的要服务于企业业务发展的需要，但百度目前的财务状况良好，日本以及C2C等项目的投资都没有对百度的运营造成压力。

　　但百度前CFO王湛生似乎更青睐A股市场。他曾坦言百度希望尽快回归A股上市，以让更多内地投资人有机会参与百度的高速成长，也希望国内资本市场与政策环境能尽快支持百度这种企业的回归。

　　李昕晢认为，百度对新产品、新设备、研发功能上投入的钱就是从百度运营收入中来的，百度良好的营收足以支撑百度对未来商业收益更大化的各个方面的投资。正是百度不断高速增长的营收才保证了百度C2C和百度日本的战略性投资不会给百度运营造成压力。

　　2008年1月，李彦宏宣布百度进入日本。“百度日本公司的员工都是资深的日籍互联网专家，他们收集来日本用户的需求，在北京总部研发。”李昕晢相信，只有产品好了，用户喜欢用了，最终才能盈利。百度对百度日本公司的投入在2007年是1000万美元，2008年将达到2000万到2500万美元。而C2C业务上的投入远远小于百度日本的战略投资。

　　纳斯达克也有悬疑，目前，百度股价已达到370美元，成为中国单股价格最贵的互联网公司，花旗最近将百度1年内的目标股价提高到415美元，但不少国外分析师认为“百度股价虚高”。他们认为，对百度的估价让人想起2000年网络泡沫破裂前的情形，当时雅虎股价接近300美元/股时，美林分析师将其目标股价定在425美元，但雅虎的股价随后下跌了95%以上。

　　而且，百度市值已经接近130亿美元，超过了多数美国航空公司的总市值。百度以2009年预期利润计算，市盈率也可达到57倍，高于谷歌的23倍。

　　李昕晢回应称，各种人对股票的分析看法都不相同，百度与雅虎讲述着不同的故事，百度股价体现了百度价值。

　　对李昕晢而言，来百度的挑战不是扭转乾坤而是如何让百度保持持续增长，如何科学控制“开源、节流”，给有潜力有发展的项目“开源”，给可能拖后腿而没有前途的项目“节流”。

　　李昕晢希望自己能为百度的管理层提供良好的根据和分析。“这是我的主要精力所在。在互联网时代，我们面临潮水一般涌来的商机，你怎么样选择良好的商机和决策，财务上的分析支持是很重要的。”

　　百度现在手中握有约为17亿元人民币现金，李昕晢透露，百度目前的现金储备大部分是人民币，美元现金主要来自2005年发行股票时的融资，如果作比较，人民币相对多一些。她没有透露出有何投资计划，只表示：“一个公司的资金是正常运营的血液和氧气，现金的主要用途是要保证百度正常的运营。”