西北分公司减少库存资金占用0.96亿元

　　中国石化新闻网讯（雒永春 明传真 郝艳萍）今年以来，西北油田分公司采取供应商寄售管理、代购代销和修旧利废等多项有力措施，调整油田物资库存结构，控制库存规模，压缩物物资存量，截止9月上旬，库存资金占用额同比去年减少0.96亿元。

    今年初，该分公司每月以专题会的形式，分析研究油田物资的库存情况，总结降低压缩库存的成功经验，使库存结构趋于合理化。一年来，主要采取了以下4项有效措施。

    一是推广框架协议采购模式，充分利用供应商寄售库存。在2007年签订框架协议的基础上，今年又新增了抗硫油管、空压机配件、皮带抽油机等58个项目的代储代销，截止9月初，签订框架协议54份，涉及964个品种，通过代储代销，减少自有库存资金占用9886.91万元。

    二是开展修旧利废工作，减少采购量，节约采购成本。对无使用方向，但可以经过改造加工，达到使用条件要求的物资，根据生产需要改造加工，投入生产。年内利用旧油套管，加工油套管短节、联顶节共168只，节约采购成本87.97万元。

    三是经过与各生产单位积极协调，合理使用积压物资，将长期积压库存的物资得到利用。3月份，经与工程主管部门协调,消耗使用积压物资75.12万元，5月份调出积压物资10.33万元，8月份协调使用了油管扶正器、封隔器、变径法兰、螺纹脂等86.52万元积压物资。减少资金占用近171.97万元。

    四是加快进口管材出库，降低库存金额占用，截止9月份，出库进口油套管795.479吨，大大地减少了进口油套管的库存量。同时，在将部分进口高钢级、特殊扣留作库存以备特殊井作用外，增加了国产油套管的库存，逐步实现了油套管的国产化。

    经过调整库存结构、控制库存规模、修旧利废，改代利用、供应商寄售库存管理等工作的开展，有效降低了物资压库量，库存周转情况1-9月库存平均占用额为7.17亿元，同比去年减少0.96亿元。